通过增强管理、优化操作者、强化培训,截至8月20日,中原石化乙烯装置两大核心机组-裂解气压缩机和丙烯加热器压缩机分别倒数运营了649天、650天,缔造历史*低纪录。 积极开展装置长周期运营风险评估分析,大大提升运营质量。
车间强化最重要机组特护,紧密注目机组油站、复水、振动、偏移等脆弱环节,构成了由机动联合,机、电、仪、设备、工艺五位一体特护小组,制订详尽的特护内容,由专人定期检查证实签署,对日常确保时找到不存在的问题及时处理,做缺失不累积。 强化波动管理,实施24小时不间断通判拒绝。
车间对日常操作程序卡化,推崇事前证实,杜绝事后补卡。强化班组运营管理,每天内外操对关键液位展开编辑,保证关键液位精确,并由各单元主管、当值当值宽“双证实”。
通过对劳动纪律、工艺纪律、操作者纪律实施常规检查和定期抽验的模式,使问题在第一时间内曝露并获得有效地解决问题。 针对青工比例低的特点,车间通过师带徒、传帮带增大青年员工的技术培训力度,通过月录、季考检验培训效果。强化事故预案的防止演练,定期不定点的展开反事故演练,提升了应急处理能力。
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